Image Single

WE ARE LYMBUS. WE ARE REMOTE. OUR MANIFESTO.

El nostre dia a dia és en remot. Sense oficina fixa, com expliquem en aquest article.

En el següent manifest compartim la nostra visió de com volem avançar com empresa.

El manifest està agrupat en 4 pilars que han d'encaixar en conjunt:

  • TEMPS
  • EFECTIVITAT
  • BENESTAR
  • EVOLUCIÓ

TEMPS

El temps és limitat i volem invertir-lo de forma efectiva

  • Sí a reunions efectives, curtes i preparades

Tots hem tingut les llargues reunions en què penses: “Val la pena que estigui aquí?”, "No ho podiem haver fet per e-mail?", “Com avancem amb tot el parlat?”

Nosaltres, volem evitar repetir-les.

Sí a les reunions, però preguntant-nos:

- Qui hi ha d'assistir i per què? Les persones que realment siguin necessàries. 

- Quant ha de durar? Ens marquem reunions de 30’, podent-les allargar si pensem que ha de ser útil i necessàri.

- Quines decisions hem de prendre? Al final de la reunió acabar amb deadlines i responsables.

  • Urgent! Molt important!

Molt urgent! Per demà! Molt important! 

Tots hem demanat i ens han demanat una cosa per ja mateix.

Volem fer la reflexió de “No hi ha cap més solució que posar-nos a treballar ara en això? No pot esperar a demà? No es podia haver planificat?”

Si totes les respostes son NO: tenim una urgència… així que som-hi!

En tots els altres casos, podem millorar amb una bona planificació: 

  • Establint dates d'entrega
  • Marcant objectius concrets
  • Definint les persones responsables
  • Fent que la informació flueixi.

Volem treballar per millorar processos per ser més efectius i afavorir els resultats.

EFECTIVITAT

  • Per què?

Respondre a aquesta pregunta ens ajudarà a poder avançar en la bona direcció. Si volem fer una acció primer hem de pensar per què volem fer-la i quin és l’objectiu.

Formular les preguntes adequades en la fase adequada, ens pot estalviar molts mal de caps en fases més avançades del projecte.

Per què una acció digital i no una en paper? Per què un vídeo i no un altre suport?

Qüestionar de forma constructiva com a norma, per tenir clar l’objectiu final.

  • La importància del briefing

És difícil arribar a una destinació sense unes indicacions clares, les opcions d’acabar perdut són moltes.

Si per contra, hem dedicat temps a la preparació podem dissenyar una ruta, possibles alternatives, i fins i tot l'hora aproximada d'arribada.

El mateix passa amb els briefings de projectes. Resulta molt complicat poder aconseguir un resultat global satisfactori si totes les parts no tenen clar realment el que es necessita i què es vol aconseguir. 

Invertir temps a pensar què volem, com ho volem i de quina manera valorarem l’èxit augmentarà les probabilitats d’aconseguir el resultat buscat, i arribar sa i estalvi a la destinació.

BENESTAR

Treballar en remot ens permet treballar des d’on volguem, podent dedicar més temps de qualitat als nostres, i a les activitats que ens omplen.

Volem gaudir de la responsabilitat d’organitzar el nostre temps i les nostres prioritats

  • Sincronic VS Asincrònic

Treballant en remot no volem simular el treball en oficina. Ni en horaris, ni en gestió de la jornada.

Per això dividim la jornada en dues parts: jornada sincrònica i jornada asincrònica. 

Sincrònica per les hores en que tots estem connectats i actius simultaniament, fem vídeo trucades, compartim feedback, etc. Són moments en els que ens donem la dosi d’interacció necessària.

Asincrònica per la resta. Moments en que no necessitem estar treballant tots al mateix moment, sino que ens permet treballar en el moment que millor rendim. 

Alguns de matins, alguns de tardes. Hi ha qui després de fer la pausa de dinar, després de fer esport… 

Són moments que ens organitzem de la forma més adequada i que ens ajuden a trobar l’equilibri entre la vida personal i la laboral. Pensem que sent feliços tot és un punt més fàcil ;)

  • Sí a les trobades presencials 

Remot = La norma

Trobades presencials = L'excepció

I és que en certs moments volem veure’ns, ens agrada compartir i treballar conjuntament. Treballar els projectes en persona quan sigui necessari, programar esdeveniments i trobades.

Amb els atletes, amb els clients, i entre nosaltres. 

Perquè aquests moments de qualitat també son els que fan avançar.

EVOLUCIÓ 

L’evolució forma part de les persones. Les persones formen les empreses. 

Volem seguir marcant el nostre camí cap a un outdoor on hi puguem gaudir i treballar.

Una evolució responsable i alegre.

Si tens alguna recomanació per nosaltres, estarem contents de llegir-te aquí :)